Adaptation des processus collaboratifs par coordination des
changements et migration des instances
Le changement en entreprise a toujours été une
réalité. De ce fait, les processus d'affaires subissent
des altérations régulièrement. La
flexibilité des systèmes de gestion des processus est
donc cruciale. Puisque les processus d'affaires s'exécutent
habituellement sur une longue période, la capacité des
systèmes d'effectuer ces changements aux processus lorsqu'ils
sont en cours d'exécution est quasi indispensable. Grâce aux
architectures fondées sur les services, plusieurs organisations
indépendantes peuvent contribuer à la réalisation
d'une chorégraphie de processus. La complexité de
gestion du changement augmente alors en fonction du nombre de
participants. Des changements dans de telles chorégraphies
doivent être coordonnés au niveau des contrats, des
schémas des processus et des instances actives en
collaboration. Notre approche de gestion du changement tient compte
de tous ces aspects. Nous proposons un protocole pour coordonner le
changement dans des chorégraphies de processus, le Change
Protocol for Collaboration (CPC). Il assure que les changements
soient traités par tous les participants. Nous proposons en
plus une méthode d'adaptation dynamique des processus
collaboratifs par migration des instances, et ce, de manière
semi-automatisée. Aucune solution d'adaptation dynamique
n'avait encore été proposée tenant compte de la
collaboration d'instances actives.